中小型企业如何才能避免受困于移动性问题

2015-05-02

       安全亚洲(Security Asia)——移动性可以变革各种规模企业的实时协作,提升其生产效率。然而,中小企业因预算限制和缺乏现场IT支持而处于不利地位。很明显,中小企业需要实施并支持各项移动技术,促进自身发展,改善各项流程。不幸的是,中小企业实施移动战略的行动可能由于预算限制、资源缺乏、几乎无时间规划而搁浅。这些障碍可以通过超前思维加以避免。安克诺斯已为中小企业避免受困于移动性需求提供了三种方法:

       1.审查预算 中小企业在预算方面一直在各优先事项间徘徊不定。随着资本投资开始向运营费用和优先事项转移,这些因素可能很难加以控制。移动解决方案可以达到实际回报投资底线,减小预算方面的限制。然而,启动项目前应充分了解预付成本和持续成本,包括评估预期投资回报率,这至关重要。衡量这一点应该通过提升员工效率,让他们能花更少时间取得更多成绩。

       2.考虑外包IT和基础设施资源 移动性技术方面的问题必须应对。中小企业若不具备该方面的知识,还有许多外包合作伙伴可以争取。其中包括IT渠道合作伙伴、 移动性专家,甚至是供应商。它们可以提供试用下载,评估和移动性讲习班。

       3.仔细归化 像所有IT项目一样,一个移动性项目若不经仔细规划和管理,则会失败。中小企业若要确保其移动性项目成功,达到其底线,则需妥善规划好资源,考虑实施时限、阶段目标、项目管理、内部沟通等方面。至关重要的是要设定清晰、可测量的目标。中小企业移动性战略成功的关键因素包括安全、管理、控制、合法、清晰。许多企业正在利用新的获取、同步及共享解决方案,大力改善协作及最终用户生产率,同时保持完全控制、内容安全合法。企业通过仔细规划和资源分配,可在移动性解决方案的投资上获得丰厚的回报。移动性正是基于这一背景之下才可变革企业实时协作、提高生产效率。